Nouveau livre blanc sur le ROI de l’Entreprise 2.0

L'Entreprise 2.0 - Acte 4 : ROI et analyse de la valeur

L'Entreprise 2.0 - Acte 4 : ROI et analyse de la valeur

Suite à l’intérêt croissant porté au calcul du ROI de l’Entreprise 2.0 – et de l’utilisation d’outils collaboratifs au sein des organisations – le dernier livre blanc co-rédigé par Galadriele Ulmer et moi-même propose une réflexion condensée sur le sujet.

Ce livre blanc repose sur une synthèse littéraire du sujet, sur diverses réflexions issues de la blogosphère (notamment mes derniers billets sur le business case 2.0 et la pyramide ROI 2.0, repris de Hutch Carpenter) et sur nos retours d’expériences en accompagnement de projets 2.0, au sein de la firme Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants.

Dans ce livre, notre prémisse est qu’il est possible, du moins en partie, de calculer le ROI de l’Entreprise 2.0. Ce ROI est à la fois lié aux bénéfices tangibles (efficience, productivité, optimisation de process, etc.) et aux bénéfices intangibles (meilleur engagement des collaborateur, augmentation de la communication, développement de l’intelligence collective, etc.).

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L’Entreprise 2.0 : Réseaux sociaux d’entreprise

L'Entreprise 2.0 - Acte 3 : Réseaux sociaux d'entreprise, un levier de valeur pour l'organisation

L'Entreprise 2.0 - Acte 3 : Réseaux sociaux d'entreprise

Faisant suite au livre blanc L’Entreprise 2.0 – Performance et intelligence collective dans l’entreprise de demain et L’Entreprise 2.0 – Conduite du changement, ce troisième acte – rédigé par Patrice Létourneau et moi-même – étend la réflexion de l’Entreprise 2.0 sur l’organisation en réseaux.

Il explique le passage des usages web grands publics, développés sur les réseaux populaires tels que Facebook et Linkedin, vers le monde de l’entreprise.

En outre, ce livre blanc met en lumière les composantes des réseaux sociaux, les usages émergents, la gouvernance appropriée ainsi que les impacts métiers. De plus, il répond à un besoin d’éclaircir les usages liés à un RSE comparativement à ceux liés aux espaces collaboratifs disponibles sur un portail d’entreprise

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L’Entreprise 2.0 : Conduite du changement

L'Entreprise 2.0 - La conduite du changement

L'Entreprise 2.0 - La conduite du changement

Faisant suite au livre blanc L’Entreprise 2.0 – Performance et intelligence collective dans l’entreprise de demain, ce second acte – rédigé par Annie Flaugnatti, Galadriele Ulmer et moi-même – poursuit la réflexion sur l’Entreprise 2.0.

Plus précisément, il propose différentes stratégies de conduite du changement liées au passage d’un modèle d’entreprise traditionnel à un modèle d’entreprise 2.0. C’est-à-dire d’un modèle centré sur le document vers un modèle centré sur l’individu.

L’ambition de ce livre blanc est de permettre aux décideurs d’entreprises de démystifier la conduite du changement inhérente au concept d’Entreprise 2.0.

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SharePoint 2010 : Aperçu d’un leader sur le marché des Intranets 2.0

SharePoint 2010 - Aperçu d'un leader du marché des Intranets 2.0

SharePoint 2010 - Aperçu d'un leader du marché des Intranets 2.0

Différents consultants de l’équipe Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants – dont moi ! – ont récemment participé à la rédaction d’un livre blanc collectif sur la nouvelle plateforme collaborative de Microsoft : SharePoint 2010.

Ce livre blanc propose plusieurs perspectives quant aux Intranets 2.0, et plus précisément  SharePoint 2010. Il couvre notamment l’éventail de ses grandes fonctionnalités, le moteur de recherche, les stratégies de gouvernance à mettre en place, la gestion du changement inhérente à la migration, et bien d’autres!

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L’Entreprise 2.0 : Performance et intelligence collective dans l’entreprise de demain

L'Entreprise 2.0 - Performance et intelligence collective dans l’entreprise de demain

L'Entreprise 2.0 - Performance et intelligence collective dans l’entreprise de demain

Depuis l’introduction du terme “Entreprise 2.0″ par Andrew McAfee en 2008, une panoplie de définitions sont apparues sur le web…

Afin de bien comprendre le concept, Frédéric Creplet, Patrice Létourneau, Yana Paydoluva et moi-même avons entamé la rédaction d’un livre blanc selon une perspective managériale. L’ambition de ce livre blanc est donc de permettre aux décideurs d’entreprises de démystifier le concept d’Entreprise 2.0, au regard des mutations économiques, sociales et technologiques de la dernière décennie.

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