Journée Infopresse – L’entreprise de demain : Vers une culture numérique

Journée Infopresse - L'entreprise de demain : Vers une culture numérique

Journée Infopresse - L'entreprise de demain : Vers une culture numérique

Mercredi dernier j’ai eu la chance d’ouvrir la journée thématique Infopresse “Communications internes et RH : Comment valoriser le capital humain et développer une image forte de l’entreprise?“.

En guise d’introduction, j’ai présenté trois grandes réalités auxquelles sont confrontées les organisations de demain :

  • La “socialization” de l’entreprise
  • L’évolution du poste de travail
  • L’arrivée massive de nouvelles générations

La première réalité est idéologique, elle fait référence au passage des modes de communications émergents du Web 2.0 vers le monde de l’entreprise. Ce phénomène, de plus en plus connu sous le nom “d’Entreprise 2.0″, connait une croissance et un intérêt marqué depuis quelques années. À cet effet, la dernière étude de McKinsey sur le sujet indiquait que plus de 40% des entreprises utilisent blogues et réseaux sociaux internes à des fins d’affaires. Selon les études prédictives de Forrester, le marché de l’entreprise “social” équivaudra à plus de 6,4 milliards d’ici… 2016.

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Recrutement 2.0 : comment engager la conversation avec les futurs candidats

Recrutement 2.0 : comment engager la conversation avec les futurs candidats

Recrutement 2.0 : comment engager la conversation avec les futurs candidats

Même si certains départements RH trainent avec eux l’image classique d’agents au support administratif (paperasse interne, gestion des payes, etc.), d’autres, au contraire, affirment de plus en plus l’importance de leur rôle à juste titre “de partenaire business au sein des entreprises“.

Cette affirmation se manifeste de diverses façons, et l’une d’elles est l’engagement de conversations avec les candidats potentiels de l’entreprise, et ce, directement où ils se trouvent. En d’autres mots : l’engagement de conversations sur les réseaux sociaux (tel que LinkedIn).

C’est à cet effet que Florence Guichard, Directrice du développement de Broadbean pour la France, explique sur myRHline que les technologies de recrutement 2.0 permettent non seulement aux agents RH d’optimiser les coûts liées à l’embauche, mais également d’engager la conversation avec les futurs collaborateurs de leur entreprises.

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L’analyse de LinkedIn – Public cible, usages et bénéfices

LinkedIn - Public cible, usages et bénéfices

LinkedIn - Public cible, usages et bénéfices

LinkedIn est le réseau professionnel le plus important dans la sphère du Web 2.0. Développé fin 2002 et commercialisé début 2003, il compte aujourd’hui (en février 2012) plus de 150 millions de membres répartis dans plus de 200 pays.

Pour un utilisateur du Web – et plus particulièrement un professionnel – l’intérêt principal de LinkedIn repose dans sa capacité à formaliser un réseau professionnel à partir d’informations relatives à la carrière, telles que les compétences, les expériences, le parcours académiques et les intérêts personnels.

Pour une entreprise – et plus particulièrement un département RH -  l’intérêt principal de LinkedIn repose sur sa capacité à mettre en contact des professionnels de son industrie, outiller ses experts en recrutement et cibler les meilleurs candidats à partir d’un répertoire immense (et presque gratuit) de talents.

Mais comment fonctionne réellement ce réseau ? Qui l’utilise, quels usages en fait-il et quels bénéfices en retire-t-il ? C’est à ces questions que répond la superbe infographie ci-dessous, reprise de Infographic Labs.

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